2015年8月29日 مدیریت هزینه (Cost Management) در یک بیان ساده عبارت است از بهکارگیری مطلوب و توأم با کارآیی منابع سازمان در جهت ارزشآفرینی برای مشتریان. این تعریف بر این نکته تأکید دارد که سودآوری و رشد بنگاه از طریق خلق ارزش برای مشتریان تحقق مییابد.
Read Moreدلایل نیاز به یک سیستم مدیریت هزینه. اغلب کسب و کارهای کوچک تا زمانی که در خرج و مخارج خود متمرکز نشده اند، متوجه هزینه های اضافی ای که درآمد را بطور قابل توجهی تحت تاثیر قرار میدهد، نخواهند شد.
Read More2023年10月10日 این موضوع میتواند به توسعه بازار، جذب مشتریان جدید و افزایش سهم بازار منجر شود. افزایش کنترل و نظارت: حسابداری هزینه های پروژه با ارائه گزارشها، معیارها و شاخصهای مالی، به سازمان کمک میکند تا عملکرد خود را
Read Moreمدیریت هزینه به انجام آن دسته از اقداماتی که برای اطمینان از اینکه منابع و عملیات تجاری در راستای دستیابی به اهداف و اهداف از پیش تعریف شده هستند، کمک می کند. به تجزیه و تحلیل روندهای بلند مدت کسب و کار کمک می کند. هزینه واقعی متحمل شده را می توان
Read Moreاستراتژی تمایز متمرکز (Focused Differentiation) استراتژی رهبری هزینه به شکل متمرکز و محدود (Focused Cost-leadership) استراتژی تمرکز یعنی فاصله گرفتن از بلندپروازیهای غیرمنطقی
Read Moreاستراتژی رهبری هزینه باعث کسب مزیت رقابتی نسبت به رقبای خود در یک بازار حساس به قیمت میشود. در این مطلب با نحوه دستیابی و مزایا و معایب آن آشنا میشویم.
Read Moreیکی از مهمترین حوزههای دانش مدیریت پروژه، مدیریت هزینه است. مدیریت هزینه به دلیل در برگرفتن برآورد (تخمین) و کنترل هزینه از پیچیدگیهای اجرایی بالایی برخوردار است.
Read Moreمدیریت هزینه در حسابداری، در دوره مدیریت هزینه ای که مجموعه آموزش مجازی پارس ارائه کرده، موجود است. تکنیک های مدیریت هزینه . مهمترین مساله در هر کسب وکار، مدیریت هزینه است.
Read Moreاستراتژی استراتژی رهبری هزینه چیست و چه مزایا و معایبی دارد؟ مختص کاربر ویژه رقابت اساس موفقیت یا شکست شرکتها است. شرکتها به این دلیل رقابت میکنند که به دنبال بهترین موقعیت در صنعت هستند. برای به دست آوردن مزیت رقابتی در صنعت، شرکتها
Read More